Бастующим екатеринбургским коммунальщикам выплатили зарплату.
Неделю назад дворники, слесаря и сантехники объявили забастовку. Они отказались работать до тех пор, пока им не выплатят зарплату за три месяца. Во время забастовки выезжали только аварийные группы - перекрывать трубы. Причиной столь долгой задержки денег стали разногласия в отношениях между заказчиком и исполнителем работ. По примеру коллег бастовать были готовы и другие ЖЭКи Екатеринбурга.
Прокуратура выяснила, что зарплату задерживает РЭМП, которое и нанимало коммунальщиков. Руководителя предприятия – Владимира Максимова – оштрафовали на 2 тысячи рублей.
Руководство управления ЖКХ администрации города пообещали выплатить бастующим все деньги в минувшую среду. Лишь сегодня долги по заработной плате наконец погасили.
Источник: Комсомольская правда

Денег нет - рабочих нет.
ГК «Южуралзолото» (Челябинская область) ищет покупателей на нерентабельный золотодобывающий актив в Забайкальском крае - ООО «Дарасунский рудник». Добыча на нем остановлена из-за забастовки рабочих, требующих выплаты заработной платы.
Дарасунский рудник, эксплуатирующий два участка подземным способом и один - открытым, с начала возобновления добычи золота в 2004 году (она велась до 1992 года) стал проблемным горнодобывающим объектом. Четыре года назад выпуск драгоценного металла на объекте восстановила британская компания Highland Gold Mining (HGM), но, несмотря на модернизацию, плановых показателей достигнуто не было. Фактическое извлечение из-за ошибок в проектировании и строительстве золотоизвлекательной фабрики составляет всего 30-40%. В сентябре 2006 года на руднике из-за нарушений техники безопасности произошла трагедия - в подземной выработке случился пожар, погибли 25 горняков. Рудник закрыли. HGM рассматривала возможность восстановления его деятельности. Но поскольку параллельно ею велась подготовка к освоению других месторождений в Забайкальском крае и Чукотском АО, было принято решение о продаже актива. Вдобавок совокупные запасы металла у Дарасунского рудника незначительные, их прироста в последние годы не происходило (общие запасы золота категорий ABC1 составляют 28,7 тонн), а подземная добыча на 25-30% дороже открытой, что резко увеличивало себестоимость добычи.
В октябре 2007 года ГК «Южуралзолото», посчитав, что компанию можно вывести из кризиса, приобрело ООО «Дарасунский рудник» за 3 млн долларов с обязательствами погашения долгов компании в размере 12 млн долларов. В декабре золотодобыча была возобновлена, но «докризисных» показателей достичь не удалось. Если за весь относительно успешный 2005 год на предприятии произвели около 650 килограммов золота, то за девять месяцев 2008 года - только 190 килограммов, причем добыча стала нерентабельной. Производственные и финансовые проблемы предприятия моментально отразились на персонале - общая задолженность по зарплате достигла 5 млн рублей. На Дарасунском руднике сократили штат: из 800 человек 200 уволилось по собственному желанию, а 250 переведены на вынужденный простой. Часть рабочих объявила забастовку, сделав невозможной подачу руды на фабрику, в результате рудник приостановил выпуск золота. В настоящее время «Южуралзолото» ведет переговоры с несколькими потенциальными покупателями, и наиболее вероятным из них является хабаровское ЗАО «Артель старателей «Амур».
Источник: Эксперт Online

Рабочие «Пемоса» взбивают пену.
В Перми произошел второй конфликт между сотрудниками и руководством дочерних предприятий международных холдингов. Вслед за кондитерской фабрикой Nestle в пятницу акцию протеста провели работники ОАО «Хенкель-Пемос»: сотрудники завода потребовали повысить заработную плату на 50%. В случае если их требования не будут выполнены, рабочие не исключают возможности крупномасштабной забастовки.
Вчера на фабрике ОАО «Хенкель-Пемос» состоялась акция протеста. Участниками пикета стали около 50 рабочих предприятия, которые собрались у проходной завода. Главным требованием протестующих было повышение заработной платы на 50%. Пикет продолжался около часа. Все свои требования рабочие изложили в письме к президенту холдинга «Хенкель» в России Питеру Гюнтеру. Руководство завода на встречу с рабочими не вышло.
Как сообщил руководитель краевого профсоюза работников химической промышленности Алексей Клейн, сейчас средняя зарплата рабочих «Хенкель-Пемос» составляет около 17 тыс. руб. При этом, по расчетам профсоюзного комитета «Хенкель-Пемос», годовая выработка предприятия в расчете на одного сотрудника составляет примерно 8,6 млн руб. Исходя из этого, профком пришел к выводу, что производительность труда на заводе высокая, а, следовательно, рабочие вправе рассчитывать на повышение зарплаты. «Все отсылки к экономическому кризису бессмысленны, завод не уменьшил объем производства продукции. При этом работодатель с недавнего времени прекратил встречи с рабочими», - сообщил господин Клейн. По его словам, если ситуация останется такой же и зарплату рабочим не повысят, то они готовы на более решительные действия - проведение забастовки.
В «Хенкель-Россия» заявили, что информированы о ситуации на «Хенкель-Пемос». В компании пояснили, что разногласия между «Хенкель» и профсоюзами являются продолжительными, и по этому поводу уже была совместная встреча с председателем профкома предприятия и краевыми властями. «Производительность на заводе в Перми все время растет, и в первую очередь благодаря огромным инвестициям, которые были сделаны с целью увеличения объемов производства. С января 2008 года мы нашли дополнительные резервы для повышения зарплаты наименее оплачиваемым сотрудникам. В соответствии с нашей внутрикорпоративной политикой «Хенкель» ежегодно пересматривает зарплаты в апреле, и 2009 год не станет исключением, - заявил президент компании «Хенкель» в России Питер Гюнтер. - Что же касается увеличения зарплаты на 50%, мы не видим ни разумных оснований, ни коммерческих возможностей для этого, так как этот год оказался и продолжает быть очень тяжелым в связи с подорожанием сырья на 20%. Мы открыты для дальнейших переговоров, но в свою очередь ожидаем, что и профсоюз будет соблюдать достигнутые договоренности».
ОАО «Хенкель-Пемос» - дочернее предприятие германского холдинга «Хенкель». Компания в 2001 году приобрела контрольный пакет акций ОАО «Пемос». Завод производит чистящие и моющие продукты брендов Persil, Losk, «Ласка», Deni, «Пемос», Vernel, «Пемолюкс», Pril. В 2007 году чистая прибыль составила 510,3 млн руб., выручка от продаж - 2,5 млрд руб.
Примечательно, что в 2008 году «Хенкель-Пемос» стал одним из двух заводов, на котором холдинг «Хенкель-Россия» решил полностью сосредоточить производство чистящих и моющих средств. Концентрация мощностей стала возможна за счет перевода производства этой продукции с завода «Хенкель-Эра» (г. Тосно).
Стоит отметить, что схожая ситуация с протестными акциями происходила в нынешнем году на дочернем предприятии другого международного холдинга. С конца 2007 года несколько митингов провели рабочие кондитерской фабрики Nestle. Так, в марте сотрудники пермского Nestle организовали митинг у ДК Солдатова, а позже провели пикет перед зданием штаб-квартиры Nestle в Москве с участием представителей Федерации независимых профсоюзов России. Рабочие добивались повышения зарплаты на 40%. Как рассказала председатель профсоюзной организации Лариса Селиванова, зарплата с 1 июля была увеличена на 30%. «Это было больше, чем предлагал работодатель, но меньше наших требований. В любом случае мы одержали победу», - отметила она. Госпожа Селиванова сообщила, что в курсе происходящего на «Хенкель-Пемос». «Их ситуация очень и очень похожа на нашу. Мы им даже направляли письмо в поддержку. При этом позиция их профсоюза даже более аргументированна, чем была наша, поскольку они проанализировали рост производительности труда», - считает госпожа Селиванова.
Автор: Водопьянов Виталий
Источник: Коммерсантъ